วิธีการให้คะแนนผู้นำ

แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก แต่คุณไม่สามารถเป็นผู้นำเพียงคนเดียวได้ คุณต้องการผู้นำที่ดำเนินนโยบายของคุณและกระตุ้นพนักงานของคุณ คุณต้องมีเกณฑ์ในการประเมินผู้นำของคุณด้วยเพื่อที่คุณจะได้พิจารณาได้ว่าคุณมีคนที่เหมาะสมหรือไม่หรือพวกเขาจำเป็นต้องปรับปรุงความสามารถของพวกเขาในด้านใดด้านหนึ่ง พัฒนาแนวทางเพื่อให้คุณสามารถตัดสินผู้นำโดยเฉพาะเจาะจง

การแก้ปัญหา

ผู้นำของคุณต้องแก้ปัญหาทุกวัน พัฒนาระบบการให้คะแนนเช่นมาตราส่วนง่ายๆหนึ่งถึงห้าเพื่อประเมินผู้นำของคุณเกี่ยวกับความสามารถในการแก้ปัญหา ระบุปัญหาเรื้อรังที่พวกเขายังไม่สามารถแก้ไขได้และสังเกตว่าบ่อยแค่ไหนที่พวกเขาจะดำเนินการได้อย่างราบรื่นโดยการหาทางแก้ไข ให้คะแนนพวกเขาด้วยว่าพวกเขามาหาคุณบ่อยแค่ไหนแทนที่จะแก้ปัญหาด้วยตัวเอง

ประสิทธิผลในการจูงใจผู้อื่น

ผู้นำของคุณต้องทำให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจ ให้คะแนนผู้นำของคุณตามผลงานของคนที่พวกเขาดูแล หากคุณมีปัญหาด้านการผลิตอยู่ตลอดเวลาขาดงานหรือลาออกจากงานมากเกินไปให้วัดแรงจูงใจเหล่านี้ให้ชัดเจนสำหรับผู้นำ อธิบายว่าคุณประเมินตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเหล่านี้

การเจริญเติบโต

ผู้นำควรเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของคุณ กำหนดเกณฑ์สำหรับการประเมินการเติบโตของผู้นำของคุณเช่นจำนวนแนวทางปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่พวกเขาแนะนำเพิ่มประสิทธิภาพในแผนกหรือเพิ่มผลผลิตและการให้คะแนนความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้นจากพนักงานของพวกเขา คุณควรคาดหวังการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการเติบโตอย่างมืออาชีพจากผู้นำของคุณ ให้คะแนนพวกเขาเกี่ยวกับความสามารถและความเต็มใจที่จะปรับปรุงโดยสังเกตว่าพวกเขาแนะนำโครงการริเริ่มในแผนกบ่อยแค่ไหน

ความสามารถในการสื่อสาร

ผู้นำที่ดีสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล ให้คะแนนผู้นำของคุณเกี่ยวกับความสามารถในการชี้แจงปัญหาชักชวนพนักงานให้ยอมรับความคิดริเริ่มใหม่ ๆ และอธิบายพันธกิจของ บริษัท ในกิจกรรมประจำวัน แม้ว่าเกณฑ์เหล่านี้บางส่วนจะดูเหมือนเป็นเรื่องส่วนตัว แต่คุณสามารถสร้างมาตราส่วนการให้คะแนนและอธิบายทักษะการสื่อสารที่คุณคาดว่าจะเห็นได้ที่ส่วนล่างกลางและปลายด้านบน

การวางแผน

ผู้นำของคุณควรแสดงให้เห็นถึงความสามารถที่แข็งแกร่งในการสร้างและดำเนินการตามแผน ความสามารถเชิงรุกนี้สมควรได้รับความสนใจจากคุณเป็นเกณฑ์การให้คะแนน คุณไม่ควรวางแผนสำหรับผู้นำของคุณทุกครั้งที่คุณต้องการขยายปรับปรุงหรือสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ให้คะแนนว่าผู้นำของคุณมีประสิทธิภาพเพียงใดในการวางแผนโดยการให้คะแนนผลลัพธ์ ถามตัวเองว่าแผนของพวกเขาได้ผลบ่อยแค่ไหนและคุณต้องก้าวเข้ามาและปรับปรุงมันกี่ครั้ง