วิธีการกำจัดพนักงานที่ไม่มีความสุข

ระดับขวัญกำลังใจของพนักงานในธุรกิจของคุณมีผลโดยตรงต่อผลผลิต แม้ว่าจะเป็นที่คาดหวังว่าพนักงานจะมีวันที่เลวร้ายในตอนนี้ แต่คนที่ไม่มีความสุขตลอดกาลสามารถสร้างสถานการณ์ที่ทำให้พนักงานคนอื่นรู้สึกไม่มีความสุขไม่พอใจหรือไม่พอใจ แม้ว่าการกำจัดพนักงานที่ไม่มีความสุขออกไปทันทีอาจดูเหมือนเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ง่ายที่สุด แต่ก็ไม่สามารถทำได้เสมอไป ไม่ว่าคุณจะกำจัดพนักงานที่ไม่มีความสุขหรือแค่ความทุกข์ของเธอธุรกิจทั้งหมดของคุณก็จะได้รับประโยชน์จากการทำเช่นนั้น

กำหนดสาเหตุของการไม่มีความสุข

การสื่อสารระหว่างคุณกับพนักงานเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าคุณจะมีนโยบายแบบเปิดกว้างหรือกำหนดเวลาการประชุมส่วนตัวหรือกลุ่มเป็นประจำเพื่อสื่อสารกับพนักงานการใช้เครื่องมือที่สำคัญนี้จะช่วยให้คุณระบุสาเหตุที่ทำให้ไม่มีความสุขได้ เริ่มต้นด้วยการสนทนาตัวต่อตัวกับพนักงานที่ไม่มีความสุข ใช้น้ำเสียงที่ไม่เผชิญหน้าและบอกให้พนักงานรู้ว่าคุณสังเกตเห็นความไม่มีความสุขของเธอและต้องการเห็นสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในที่ทำงานเพื่อเปลี่ยนสิ่งต่างๆ ในระหว่างการสนทนาคุณอาจพบว่าความทุกข์นั้นเกี่ยวข้องกับปัญหาส่วนตัวแทนที่จะเป็นปัญหาในที่ทำงาน ไม่ว่าสาเหตุของความทุกข์จะเป็นอย่างไรการรู้ว่าสิ่งนี้ทำให้คุณมีพื้นฐานที่จะช่วยแก้ปัญหากับพนักงานของคุณได้

ระดมความคิดที่เป็นไปได้

เมื่อสาเหตุของความไม่พึงพอใจของพนักงานได้รับการเปิดเผยแล้วคุณสามารถหาทางแก้ไขได้ ให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้เพื่อให้ได้โซลูชันที่มีประสิทธิภาพสำหรับสถานการณ์ หากปัญหาเกี่ยวข้องกับปัญหาส่วนตัวให้ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลของคุณเพื่อจัดเตรียมรายการบริการหรือแนวคิดที่อาจช่วยให้พนักงานได้ แก้ไขปัญหาในสถานที่ทำงานที่ก่อให้เกิดความทุกข์โดยการขอความช่วยเหลือจากพนักงานที่ไม่มีความสุขเพื่อหาทางเลือกบางอย่างที่อาจช่วยปรับปรุงสิ่งต่างๆ

ค้นหาความสุขภายในธุรกิจ

พนักงานที่ไม่มีความสุขในด้านใดด้านหนึ่งของธุรกิจอาจเป็นพนักงานที่มีความสุขที่สุดและมีประสิทธิผลมากที่สุดในอีกด้านหนึ่ง ถ้าเป็นไปได้ให้พิจารณาปรับเปลี่ยนความรับผิดชอบในการทำงานของพนักงานเพื่อรวมงานที่พวกเขาเชี่ยวชาญมากขึ้นหากความทุกข์ยากของพนักงานเกี่ยวข้องกับปัญหากับพนักงานคนอื่นการย้ายพื้นที่ทำงานอย่างง่ายอาจช่วยแก้ปัญหาได้ ในท้ายที่สุดการแก้ปัญหาด้วยการกำจัดความทุกข์และไม่ใช่พนักงานจะประหยัดเงินที่คุณต้องใช้เพื่อจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่

เมื่อไม่มีอะไรทำงาน

สิ่งสำคัญคือต้องพยายามแก้ปัญหาความไม่พอใจของพนักงานและปรับปรุงความสัมพันธ์ของพนักงานโดยสิ้นเชิง บางครั้งไม่ว่าคุณจะทำอย่างไรปัญหาก็ไม่สามารถแก้ไขได้ หากพนักงานของคุณไม่ตอบสนองต่อความพยายามที่คุณและเจ้าหน้าที่บริหารของคุณทำเพื่อเพิ่มความสุขอาจถึงเวลาที่ต้องพิจารณาเลิกจ้าง พูดคุยเกี่ยวกับตัวเลือกนี้อย่างละเอียดกับเจ้าหน้าที่บริหารและพนักงานที่มีปัญหาหากเหมาะสม เมื่อทุกอย่างล้มเหลวจะเป็นการดีกว่าที่จะสูญเสียพนักงานที่ไม่มีความสุขไปมากกว่าการให้เธอมีส่วนร่วมในสภาพแวดล้อมที่ไม่มีความสุขสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ต่อไป