วิธีตั้งเป้าหมายและกำหนดเวลาธุรกิจ

การกำหนดเป้าหมายสำหรับธุรกิจของคุณเป็นส่วนสำคัญของการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจที่หยุดนิ่งไม่สามารถเติบโตได้และการบรรลุเป้าหมายจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้ แต่ถ้าคุณไม่กำหนดเส้นตายที่ชัดเจนสำหรับเป้าหมายเหล่านี้มันง่ายเกินไปที่จะให้พวกเขาหลุดมือไปข้างทางและอาจไม่มีวันทำสำเร็จ ความสามารถในการกำหนดเส้นตายและการยึดติดเป็นสิ่งที่ทำให้ผู้ประกอบการทั่วไปแตกต่างจากผู้ประกอบการที่โดดเด่นอย่างแท้จริง

1

พิจารณาว่างานจะใช้เวลานานแค่ไหน เป็นจริงและหลีกเลี่ยงการประเมินค่าสูงเกินไปว่าธุรกิจของคุณสามารถทำอะไรได้บ้าง ขอแนะนำให้ตั้งเป้าหมายที่เป็นไปได้โดยมีกำหนดเวลาที่เหมาะสมมากกว่าการตั้งเป้าหมายที่แปลกใหม่ซึ่งอาจไม่เคยเห็นความสำเร็จ ประมาณเวลาที่จำเป็นและปัจจัยอื่น ๆ ระหว่างทางที่จะส่งผลต่อกำหนดเวลาโดยรวมของโครงการ

2

กำหนดระยะเวลาในการบรรลุเป้าหมาย คุณมีจุดเริ่มต้น - ตอนนี้ - และจุดสิ้นสุด - สิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ตอนนี้คุณต้องกรอกข้อมูลตรงกลาง: แผนที่ถนนว่าคุณจะได้รับจากจุด A ไปยังจุด B ได้อย่างไรใช้ไทม์ไลน์เพื่อตั้งค่าเหตุการณ์สำคัญ สิ่งเหล่านี้ช่วยให้คนงานและเจ้าของรู้ว่าพวกเขาเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้นและทำหน้าที่เป็นตัวกระตุ้น

3

ระดมความคิดเกี่ยวกับการตกรางที่อาจเกิดขึ้น ก่อนที่คุณจะเจาะลึกลงไปในโครงการหรือเป้าหมายให้วางแผนรับมือกับปัญหาที่ไม่คาดคิดและปัญหาที่อาจเกิดขึ้น กำหนดแผนฉุกเฉินเพื่อที่คุณจะยังคงสามารถบรรลุเป้าหมายได้หากมีสิ่งไม่ดีเกิดขึ้น

4

มอบหมายงานให้กับพนักงานแต่ละคนที่ทำงานในโครงการ การมีทีมทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกันสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้น มอบหมายให้สมาชิกในทีมที่โดดเด่นทำงานที่เหมาะสมกับทักษะของพวกเขามากที่สุดและทำงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นจริงเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลที่เหมาะสมกำลังทำงานที่เหมาะสม

5

สร้างแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมาย แต่เนิ่นๆ ทีมของคุณไม่ว่าจะเป็นกลุ่มหรือตัวคุณเองหากคุณเป็นทีมเดียวกันจะมีประสิทธิผลก็ต่อเมื่อมีแรงจูงใจในการทำงานให้เสร็จ