วิธีที่การวางแผนวัสดุอาจส่งผลต่อการผลิต

การวางแผนวัสดุเป็นรูปแบบหนึ่งของการควบคุมสินค้าคงคลังที่ใช้เฉพาะใน บริษัท การผลิต กระบวนการวางแผนวัสดุมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มีวัตถุดิบที่จำเป็นทั้งหมดตามที่จำเป็นสำหรับการผลิตโดยไม่ต้องบรรทุกส่วนเกิน กระบวนการวางแผนนี้สามารถส่งผลกระทบต่อการผลิตได้หลายวิธีโดยเฉพาะอย่างยิ่งขึ้นอยู่กับว่ามีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร

ในโลกแห่งอุดมคติการวางแผนวัสดุนำไปสู่การจัดหาวัสดุให้กับแผนกการผลิตในขณะที่พวกเขาผลิตหรือตอบสนองต่อใบสั่งผลิตอย่างต่อเนื่อง การตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือผลิตภัณฑ์ของลูกค้าเป็นเป้าหมายที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของ บริษัท ผู้ผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพยังหมายถึงการหลีกเลี่ยงสินค้าคงคลังส่วนเกิน สถานการณ์นี้ก็เป็นปัญหาเช่นกันเนื่องจากการจัดเก็บและจัดการสินค้าคงคลังมีค่าใช้จ่ายสูงและในที่สุดคุณอาจต้องทิ้งวัสดุที่เน่าเสียหรือไม่ดี

ประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงาน

ความพยายามในการวางแผนวัสดุของคุณยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้คนงาน เมื่อมีวัสดุในเวลาที่เหมาะสมคนงานของคุณจะทำงานให้เสร็จได้ตามกำหนด ความล่าช้าในการเติมวัสดุทำให้เกิดความยุ่งยากในการจัดตารางเวลาของคนงาน คุณสามารถให้พนักงานนั่งรอวัสดุที่จะมาถึงเพื่อการผลิต หรือคุณสามารถปรับตารางเวลาของคนงานหรือลดชั่วโมงการทำงานได้ทันที อย่างไรก็ตามการทำตามขั้นตอนเหล่านี้เป็นประจำอาจส่งผลให้มีกำลังใจในการทำงานต่ำ

คุณภาพของผลิตภัณฑ์

การวางแผนวัสดุไม่ได้เป็นเพียงแค่ประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังมีองค์ประกอบด้านคุณภาพอีกด้วย คุณต้องการซื้อวัสดุคุณภาพดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ภายในงบประมาณของคุณ ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตสินค้าระดับไฮเอนด์ต้องวางแผนที่จะมีวัสดุคุณภาพสูงสำหรับการดำเนินการผลิต ในบางกรณีคุณอาจต้องจัดหาวัสดุจากซัพพลายเออร์เฉพาะกลุ่มหรือที่อยู่ห่างไกล การหาวัสดุทดแทนโดยแจ้งให้ทราบสั้น ๆ อาจทำให้สินค้าสำเร็จรูปที่มีคุณภาพน้อยลงและชื่อเสียงที่เสียหาย

การไหลของวัสดุ

นักวางแผนยังต้องกำหนดทิศทางการไหลของวัสดุภายใน เมื่อคุณได้รับวัสดุเข้าสู่โรงงานผลิตแล้ววัสดุเหล่านี้อาจถูกเคลื่อนย้ายหลายครั้งตลอดการผลิต นอกจากนี้คุณยังอาจมีแผนกการผลิตหลายแห่งที่ใช้วัสดุบางอย่างร่วมกัน การวางแผนภายในช่วยให้มั่นใจได้ว่าทีมที่เหมาะสมมีวัสดุที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม หากโปรเจ็กต์หนึ่งมีกำหนดเวลาที่รอดำเนินการอาจมีผลบังคับใช้ก่อนหน้านี้ในการใช้วัสดุมากกว่าโปรเจ็กต์ที่มีวันที่เสร็จสมบูรณ์ไกลกว่า