ข้อดีและข้อเสียของการจ้างพนักงาน

ในฐานะผู้ประกอบการอาจมีช่วงเวลาที่หนทางเดียวที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตได้คือการสร้างทีม ก่อนที่จะทำตามขั้นตอนนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจข้อดีข้อเสียของการจ้างพนักงานใหม่ บางทีคุณอาจทำงานกับผู้รับเหมาอิสระอยู่แล้วดังนั้นคุณจึงรู้วิธีจัดการคน การจ้างพนักงานเป็นเรื่องที่แตกต่างไปจากเดิม

ทำไม บริษัท ถึงจ้าง?

ค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานใหม่อยู่ที่ประมาณ4,425 ดอลลาร์ในปี 2560 ตามที่สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระบุ แหล่งข่าวเดียวกันระบุว่าจะใช้เวลาประมาณ 36 วันในการดำรงตำแหน่ง ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณอาจลังเลที่จะเริ่มจ้างงานเมื่อเห็นตัวเลขเหล่านี้ ทำไมคุณถึงใช้เวลาและเงินเพื่อจ้างพนักงานในเมื่อคุณสามารถทำงานกับผู้รับเหมาอิสระได้?

การจ้างพนักงานมาพร้อมกับความท้าทาย แต่อาจคุ้มค่าหากคุณทำเวลาให้เหมาะสม ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่เติบโตอย่างมั่นคงและสามารถจัดหางานให้เพียงพอในช่วงหลายเดือนหรือหลายปีข้างหน้าอาจได้รับประโยชน์จากการรับพนักงานใหม่ องค์กรต่างๆยังจ้างผู้คนเนื่องจากคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาซอฟต์แวร์และพบนักพัฒนาแอปที่ยอดเยี่ยมที่สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับทีมของคุณได้คุณควรจ้างนักพัฒนา

พนักงานประจำมีความภักดีต่อ บริษัท ของตนมากกว่าผู้รับเหมาอิสระ พวกเขายังได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท ซึ่งทำให้สามารถให้บริการที่เหนือกว่าได้ ในฐานะนายจ้างคุณสามารถควบคุมเวลาทำงานของพวกเขาได้อย่างเต็มที่และสามารถให้การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุความคาดหวัง

ขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

ข้อได้เปรียบที่สำคัญของการจ้างและฝึกอบรมพนักงานประจำคือทำให้คุณมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่ประเด็นหลักของธุรกิจของคุณ เมื่อคุณทำงานคนเดียวคุณต้องสวมหมวกหลายใบและทำงานซ้ำ ๆ ให้เสร็จเช่นทำหนังสือหรือแชร์เนื้อหาบนโซเชียลมีเดีย

บางทีคุณอาจเป็นนักพัฒนาแอปที่มีประสบการณ์ แต่ไม่ค่อยมีความรู้เกี่ยวกับการตลาดดิจิทัลการบัญชีหรือการจัดการโครงการ การจ้างพนักงานจากภายนอกพื้นที่ที่คุณเชี่ยวชาญจะช่วยให้คุณมีเวลาว่างเพื่อให้คุณสามารถโฟกัสกับสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุด นอกจากนี้คุณสามารถทำโครงการที่ท้าทายมากขึ้นและให้บริการลูกค้าได้มากขึ้น

พนักงานใหม่ยังสามารถนำแนวคิดและมุมมองใหม่ ๆ มาสู่โต๊ะเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณสามารถแข่งขันได้ คุณสามารถสร้างองค์กรที่มีความคิดก้าวหน้าและเข้าสู่ตลาดใหม่ได้ด้วยการสนับสนุนให้พนักงานของคุณสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ด้วยทีมงานที่เหมาะสมคุณจะสามารถรับมือกับความท้าทายค้นหาวิธีแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันและตัดสินใจเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้าได้ดีขึ้น

ข้อเสียของการจ้างพนักงานใหม่

ค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานใหม่ไม่มีอะไรเทียบได้กับสิ่งที่คุณคาดว่าจะจ่ายในภายหลัง บริษัท ใด ๆ ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่จะต้องจ่ายภาษีและผลประโยชน์ให้กับพนักงาน นายจ้างทุกคนต้องให้ความคุ้มครองสุขภาพประกันค่าตอบแทนคนงานและแผนการเกษียณอายุอย่างน้อยที่สุด แพคเกจผลประโยชน์ที่รวมถึงวันหยุดพักผ่อนที่เสียค่าใช้จ่ายและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ จะเพิ่มค่าใช้จ่ายของคุณ แต่ก็อาจลดการหมุนเวียนได้เช่นกัน

นอกจากนี้การจ้างคนเก่ง ๆ อาจเป็นเรื่องท้าทาย Robert Half อธิบายว่ากระบวนการสรรหานั้นมีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานานและไม่มีการรับประกันว่าคุณจะพบคนที่เหมาะสมกับงาน หากคุณจ้างคนใหม่เขาอาจออกจาก บริษัท ภายในไม่กี่เดือน การจ้างพนักงานยังสามารถเพิ่มต้นทุนการดำเนินงานของคุณ เตรียมพร้อมที่จะเช่าสำนักงานที่ใหญ่ขึ้นซื้อคอมพิวเตอร์เครื่องใหม่ซื้อลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์และลงทุนในการฝึกอบรมพนักงาน

ข้อเสียของการจ้างพนักงานใหม่จะยิ่งใหญ่กว่าสำหรับผู้ประกอบการ สตาร์ทอัพมีอัตราความล้มเหลวสูงและอาจไม่สามารถสร้างความปลอดภัยให้กับโครงการระยะยาวได้ พวกเขาอาจหมดเงินสดสูญเสียการแข่งขันหรือไม่สามารถขายผลิตภัณฑ์ของตนได้ตาม CB Insights แม้ว่าคุณจะลอยตัวอยู่ แต่คุณก็ไม่สามารถจ่ายค่าจ้างได้

การจัดการทีมและการสร้างวัฒนธรรมในการทำงานในเชิงบวกไม่ใช่เรื่องง่ายเช่นกัน เตรียมพร้อมที่จะจัดการกับความขัดแย้งของพนักงานจัดการสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนและมีการสนทนาที่ยากลำบาก นอกจากนี้คุณต้องหาวิธีการมีส่วนร่วมกับทีมของคุณอย่างต่อเนื่อง ตอนนี้คุณรู้ข้อดีข้อเสียของการจ้างพนักงานใหม่แล้วคุณพร้อมสำหรับความท้าทายแล้วหรือยัง?