ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักสำหรับสนามกอล์ฟ

การทำการตลาดอย่างสร้างสรรค์ในสนามกอล์ฟของคุณสามารถสร้างรายได้ใหม่ ๆ ได้ แต่ถ้าคุณไม่ติดตามผลลัพธ์ของโปรแกรมต่างๆและกระแสรายได้คุณจะไม่สามารถบอกได้ว่าจุดแข็งหลักของคุณคืออะไร การสร้างรายการตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักที่บอกคุณว่าสิ่งใดที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่สำคัญที่สุดสามารถช่วยให้คุณได้รับผลกำไรสูงสุด

ค่าธรรมเนียมสีเขียวเทียบกับ Tee Times

เป็นไปได้ที่จะเพิ่มการเล่นและลดรายได้และไม่รู้ว่าทำไมคุณเพียงแค่ดูทีไทม์ การติดตามจำนวนครั้งที่ออกรอบและเปรียบเทียบจากเดือนเป็นเดือนและปีต่อปีไม่ได้ให้ภาพที่ชัดเจนว่าการจองของคุณส่งผลต่อรายได้ของคุณอย่างไรหากคุณเสนอค่าธรรมเนียมกรีนต่างๆ เพื่อให้ดีที่สุดว่าคุณจะสร้างรายได้จากการเล่นในแต่ละปีอย่างไรให้ติดตามค่าธรรมเนียมกรีนต่างๆที่คุณเรียกเก็บและวิเคราะห์การเล่นตามค่าธรรมเนียมไม่ใช่เวลาทีออฟ แสดงรายการค่าธรรมเนียมกรีนทั้งหมดของคุณรวมถึงอัตราโปรโมชันชั่วคราวและจำนวนการขายของแต่ละรายการจากนั้นจัดอันดับตามยอดขายรวมของแต่ละรายการและรายได้ที่สร้างขึ้น

เล่นซ้ำกับผู้เล่นใหม่

นักกอล์ฟที่เล่นซ้ำไม่เสียค่าใช้จ่ายในการทำการตลาดในขณะที่นักกอล์ฟที่เล่นครั้งแรกมักจะต้องใช้ค่าใช้จ่ายทางการตลาดเพื่อให้พวกเขาผ่านประตูของคุณ นักกอล์ฟที่เล่นซ้ำมักจะมีขีด จำกัด การเล่นที่ไม่เปลี่ยนแปลงในแต่ละเดือนหรือทุกปีในขณะที่นักกอล์ฟมือใหม่โดยเฉพาะผู้เริ่มต้นมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการเล่นการสอนและการซื้ออุปกรณ์มากขึ้น ติดตามนักกอล์ฟที่เล่นซ้ำของคุณและแบ่งออกเป็นผู้เล่นเป็นครั้งคราวปกติและบ่อยครั้ง นักกอล์ฟเป็นครั้งคราวอาจเข้าเยี่ยมชม 2-3 ครั้งในแต่ละปี นักกอล์ฟทั่วไปอาจเข้าชมหกถึงแปดครั้งในแต่ละปีโดยมีนักกอล์ฟที่เล่นเป็นประจำทุกเดือนหรือทุกสัปดาห์ ใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างแผนการเพิ่มการเล่นของแต่ละกลุ่มด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดที่ตรงเป้าหมายเช่นคลินิกฟรีและส่วนลดอุปกรณ์สำหรับผู้เริ่มต้นการโทรศัพท์ส่วนตัวไปยังผู้เล่นทั่วไปและโปรแกรมรางวัลสำหรับผู้เล่นบ่อยๆ

ค่าบำรุงรักษา

คุณควบคุมค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาได้ดีเพียงใดอาจเป็นผลต่างระหว่างกำไรและขาดทุน แทนที่จะพิจารณาค่าใช้จ่ายในการดูแลรักษาของคุณเป็นผลรวมรายเดือนหรือรายปีให้แบ่งค่าใช้จ่ายที่สำคัญออกเป็นประเภทต่างๆเช่นแรงงานการตัดหญ้าการให้ปุ๋ยการรดน้ำการเติมอากาศและอุปกรณ์ สิ่งนี้ช่วยให้คุณเห็นได้อย่างชัดเจนว่าต้นทุนของคุณเพิ่มขึ้นและช่วยให้คุณดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อแก้ไขประสิทธิภาพของคุณในพื้นที่เหล่านี้

คำแนะนำ

จากข้อเท็จจริงที่ว่านักกอล์ฟจะไม่ทำคะแนนที่ต้องการแทบทุกครั้งที่เล่นคุณรู้ว่าคุณมีผู้ชมที่ถูกจองจำในสถานที่ให้บริการของคุณทุกวันซึ่งสุกงอมสำหรับการใช้จ่ายเงินเพื่อการเรียนการสอน สร้างแผนการตลาดที่กำหนดเป้าหมายลูกค้าปัจจุบันของคุณโดยเฉพาะสำหรับคลินิกบทเรียนส่วนตัวและการฝึกปฏิบัติในสนาม สร้างแพ็คเกจการเล่นและฝึกซ้อมที่ส่งเสริมการเข้าชมหลักสูตรหลายครั้งเพื่อรับคำแนะนำและการตีลูกในภายหลัง เสนอคลินิกฟรีเพื่อกระตุ้นนักกอล์ฟหน้าใหม่และขายตรงจุดเพื่อประโยชน์ของการสอนที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น

อาหารและเครื่องดื่ม

เมื่อคุณเริ่มใช้เวลาออกรอบและบทเรียนให้มากที่สุดรายได้จากอาหารและเครื่องดื่มก็ควรเพิ่มขึ้น ติดตามว่าสินค้าใดขายดีที่สุดพนักงานของคุณคนใดขายได้มากที่สุดในร้านอาหารหรือบนรถเข็นและเมื่อคุณขายได้มากที่สุด ทดลองกับการกำหนดราคาและการรวมกลุ่มเช่นเสนอเครื่องดื่มลดราคาหรือส่วนลดอาหารกลางวันด้วยการซื้อค่าธรรมเนียมผักใบเขียว

โปรช็อป

หากยอดขายร้านค้ามืออาชีพของคุณไม่ได้ติดตามค่าธรรมเนียมกรีนของคุณแสดงว่าคุณไม่มีคนและโปรโมชั่นที่เหมาะสม เสนอการขายและการส่งเสริมการขายที่แตกต่างกันตามกลุ่มตลาดของคุณ ผู้หญิงในวันธรรมดารุ่นน้องหลังเลิกเรียนและผู้ชายในช่วงสุดสัปดาห์ล้วนมีความสนใจและงบประมาณที่แตกต่างกันดังนั้นจึงควรทำการตลาดในร้านมืออาชีพของคุณ