วิธีลดการหมุนเวียนโดยสมัครใจ

แผนกทรัพยากรบุคคลที่ทำงานหนักใช้ความพยายามอย่างมากในการพยายามเติมเต็มตำแหน่งที่ว่างให้กับผู้สมัครงานที่เหมาะสม เมื่อได้ตำแหน่งนี้แล้วความหวังก็คือพนักงานใหม่จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นคนทำงานหนักที่อยู่กับ บริษัท บ่อยครั้งที่ตำแหน่งงานจะเปิดขึ้นอีกครั้งเมื่อพนักงานที่ไม่พอใจรับงานอื่น นี่อาจเป็นห่วงโซ่เหตุการณ์ที่น่าหงุดหงิด แต่มีขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อลดการหมุนเวียนประเภทนี้โดยสมัครใจ

1

สร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความไว้วางใจและการสื่อสาร มอบงานใหม่ให้กับพนักงานของคุณหรือรับผิดชอบงานในปัจจุบันให้มากขึ้น สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าคุณไว้วางใจพนักงานของคุณและรู้สึกว่าพวกเขามีความสามารถในการทำงานที่มอบหมายให้เสร็จสิ้น สื่อสารให้พวกเขาทราบว่าความคาดหวังของคุณคืออะไรและเส้นเวลาสำหรับงานนั้นมีลักษณะอย่างไร เมื่องานเสร็จสมบูรณ์ให้ข้อเสนอแนะ

2

ให้เป้าหมายแก่พนักงานและยอมรับว่างานทำได้ดี คุณสามารถทำได้โดยช่วยพนักงานของคุณในการพัฒนาแผนอาชีพ ถามพวกเขาว่าพวกเขาอยากเป็นมืออาชีพที่ไหนในหนึ่งปีสองปีและห้าปี จากนั้นช่วยพนักงานของคุณตั้งเป้าหมายเพื่อไปสู่ระดับมืออาชีพเหล่านี้ เมื่อบรรลุเป้าหมายแจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่าคุณสังเกตเห็น ตั้งค่าระบบรางวัลเล็ก ๆ เพื่อเพิ่มแรงจูงใจ สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานของคุณรู้สึกว่ามีการลงทุนและมีความสุขกับงานมากขึ้นทำให้มีโอกาสน้อยที่จะลาออก

3

ลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานของคุณ จัดให้มีการฝึกอบรมวิชาชีพและเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ หากจำเป็นต้องมีหลักสูตรฝึกอบรมภายนอกหรืออุปกรณ์สำนักงานใหม่จะเพิ่มประสิทธิภาพให้ลงทุน การกระทำนี้ในส่วนของ บริษัท ทำให้พนักงานของคุณมีคุณค่า เมื่อผู้คนรู้สึกชื่นชมพวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อ

4

ยังคงสามารถแข่งขันกับ บริษัท อื่น ๆ การหมุนเวียนโดยสมัครใจสามารถเกิดขึ้นได้จากโอกาสในการได้งานที่ดีขึ้น ตรวจสอบแพ็คเกจผลประโยชน์ของคุณ - แผน 401k ของ บริษัท ของคุณความคุ้มครองประกันสุขภาพและวันหยุดพักผ่อน ทำให้เทียบเท่าหรือดีกว่า บริษัท ที่คล้ายกันเพื่อลดการหมุนเวียน นอกจากนี้ให้ดูที่สิ่งที่คุณจ่ายให้กับพนักงานของคุณ พิจารณาว่าเงินเดือนเริ่มต้นของคุณสามารถแข่งขันได้หรือไม่และโปรโมชั่นและการเพิ่มขึ้นสอดคล้องหรือดีกว่าคู่แข่งของคุณหรือไม่

5

ดูให้ดีว่าคุณไม่สร้างภาระหนักเกินไปหรือทำให้พนักงานของคุณเครียด บางครั้ง บริษัท ต่างๆก็เพิ่มความรับผิดชอบหรือความกดดันให้กับพนักงานที่มีอยู่มากเกินไปแทนที่จะจ้างคนใหม่เพื่อแบ่งปันภาระ ความพยายามในการประหยัดเงินนี้สามารถย้อนกลับโดยไม่ได้ตั้งใจทำให้เกิดความไม่พอใจในพนักงานปัจจุบันของคุณ ความไม่พอใจในงานปัจจุบันทำให้ต้องมองหาที่อื่น แต่ให้รักษาภาระงานและกำหนดเวลาของพนักงานไว้ในระดับที่ท้าทาย แต่สามารถบรรลุได้