วิธีการพัฒนาระบบการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพสำหรับเป้าหมายการปฏิบัติงาน

ระบบการประเมินประสิทธิภาพจะสะดุดเมื่อความดันโลหิตเพิ่มขึ้นมากกว่าข้อมูลเชิงลึกด้านประสิทธิภาพที่แท้จริง ระบบที่ไม่ดีสามารถทำให้คนงานเสื่อมเสียชื่อเสียงและยังทำให้พนักงานที่มีความสามารถต้องลาออก ระบบที่มีประสิทธิภาพจะปรับตัวเมื่อองค์กรของคุณเปลี่ยนไปและมองไปในอนาคตมากกว่าอดีต การเพิ่มความเป็นเจ้าของให้กับผู้ประเมินและข้อมูลจากผู้ประเมินสามารถช่วยองค์กรของคุณในการพัฒนาระบบที่ตรงกับความต้องการ

ทำให้เป็นส่วนตัวมากขึ้น

วางแนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคน ระบบการประเมินจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อเกณฑ์การประเมินสอดคล้องกับหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานแต่ละคนที่ได้รับการทบทวน นอกจากนี้ให้พิจารณาจุดแข็งของพนักงานแต่ละคนเมื่อพูดถึงเป้าหมายการปฏิบัติงานใหม่ พนักงานสามารถมีแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายได้มากขึ้นเมื่อวัดความก้าวหน้าเทียบกับจุดแข็งและความสามารถภายในองค์กรแทนที่จะเทียบกับมาตรฐานทั่วไปที่ใช้กับทุกคน

ทำให้เป็นกลยุทธ์

กำหนดเป้าหมายการปฏิบัติงานของพนักงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรของคุณ โดยไม่ทราบถึงกลยุทธ์โดยรวมพนักงานอาจมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะหรือการทำตามเป้าหมายที่ไม่ได้ช่วยให้องค์กรของคุณไปถึงที่ที่คุณต้องการได้จริงๆ นำพนักงานของคุณไปสู่การกำหนดเป้าหมายที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร นอกจากนี้ให้สนับสนุนข้อมูลจากพนักงานและผู้จัดการของคุณในทุกระดับซึ่งข้อมูลสามารถช่วยให้กลยุทธ์โดยรวมของคุณคล่องตัว

ทำให้ทันเวลา

ประเมินความคืบหน้าของเป้าหมายการปฏิบัติงานบ่อยพอที่จะสามารถปรับตัวให้เข้ากับกองกำลังที่เปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบ ระบบที่ช่วยให้การฝึกสอนอย่างรวดเร็วและการแก้ไขหลักสูตรช่วยปรับปรุงการจัดการประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นการให้พนักงานของคุณเช็คอินกับคุณสำหรับการประเมินรายเดือนสามารถให้มุมมองที่ถูกต้องมากขึ้นเกี่ยวกับความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายมากกว่าการทบทวนแบบนั่งลงกับพนักงานปีละครั้งหรือสองครั้ง นอกจากนี้ยิ่งกระบวนการตอบรับจากผู้จัดการถึงพนักงานโดยตรงและทันทีมากเท่าไหร่ประสิทธิภาพก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น

ให้นับ

ให้ผู้จัดการของคุณเป็นเจ้าของระบบ ยอมรับและให้รางวัลแก่พวกเขาสำหรับการประเมินที่ซื่อสัตย์และเชื่อถือได้และให้พวกเขารับผิดชอบต่อการประเมินที่ไม่มีประสิทธิผล การสำรวจโดยศูนย์เพื่อองค์กรที่มีประสิทธิผลพบว่าระบบการประเมินมีประสิทธิภาพสูงสุดในองค์กรที่ผู้นำระดับสูงให้การฝึกอบรมและการสนับสนุนแก่ผู้จัดการที่จำเป็นเพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากการประชุมประเมินกับพนักงาน ตรวจสอบระบบการประเมินของคุณเป็นระยะเพื่อให้พัฒนาและเป็นประโยชน์