ข้อดีและข้อเสียของฝ่ายบุคคล

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจถึงเวลาที่คุณต้องตัดสินใจว่าจะเพิ่มแผนกทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะไม่ว่าจะเป็นแบบภายในหรือภายนอก ตามที่ที่ปรึกษาด้านการจัดการ Ethan A. Winning ตามกฎทั่วไปเมื่อ บริษัท มีพนักงานถึง 50 คนบทบาท HR จะต้องได้รับการจัดการโดยบุคคลมากกว่าหนึ่งคน การเพิ่มแผนกทรัพยากรบุคคลมีข้อดีและข้อเสียที่เป็นไปได้

บรรเทาภาระ

เมื่อธุรกิจขนาดเล็กของคุณเติบโตขึ้นและคุณยังคงเพิ่มพนักงานและอาจมีตำแหน่งที่ตั้งเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ การบริหารจัดการธุรกิจแต่ละด้านจะกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้น ด้วยการเพิ่มแผนกทรัพยากรบุคคลคุณจะไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมโดยตรงในงานที่ต้องใช้เวลามากเช่นการสรรหาการบริหารผลประโยชน์และการพัฒนาและดำเนินการตามนโยบายและขั้นตอนด้านบุคลากร แต่คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สินค้าภาพใหญ่เช่นการเพิ่มรายได้และการได้รับส่วนแบ่งการตลาด

การรักษาการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ธุรกิจต้องมั่นใจว่าปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับจำนวนมากที่ควบคุมความสัมพันธ์กับบุคลากรและการจัดการ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมีความเชี่ยวชาญในด้านต่างๆเช่นการเลือกปฏิบัติและกฎหมายค่าตอบแทน วิธีนี้ช่วยป้องกันไม่ให้คุณละเมิดกฎข้อบังคับที่คุณอาจไม่เคยรู้มาก่อน ในกระบวนการนี้คุณสามารถหลีกเลี่ยงค่าปรับที่มีราคาแพงและอาจถึงขั้นฟ้องร้องได้ในขณะที่รักษาชื่อเสียงที่ดีของธุรกิจของคุณ

ยกเลิกการควบคุม

ข้อเสียของการเพิ่มแผนกทรัพยากรบุคคลคือคุณต้องละทิ้งการควบคุมเกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจของคุณ ปัจจุบันบุคคลอื่นมีความรับผิดชอบในการตัดสินใจที่สำคัญในประเด็นสำคัญ ๆ รวมถึงการจ้างงานและความสัมพันธ์กับบุคลากร หากคุณนำบุคคลภายนอกเข้ามาในองค์กรของคุณหรือแม้กระทั่งการทำงานด้านทรัพยากรบุคคลจากภายนอกคุณจะต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่บุคคลเหล่านี้จะปรับตัวเข้ากับความแตกต่างของธุรกิจของคุณได้ไม่เต็มที่และต้องตัดสินใจในสิ่งที่ไม่ได้อยู่ในผลประโยชน์สูงสุดขององค์กรของคุณ

เวลาและเงิน

ต้องใช้เวลาในการดำเนินการแผนกทรัพยากรบุคคลให้สำเร็จ อาจใช้เวลาสักครู่ในการจ้างพนักงานหรือค้นหา บริษัท ที่เหมาะสมหากคุณต้องการจ้างพนักงานภายนอก นอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะมีช่วงการเรียนรู้ในขณะที่แผนกใหม่เร่งความเร็วรวมถึงระยะเวลาการปรับตัวที่ยาวนานสำหรับคุณและพนักงานของคุณ ขึ้นอยู่กับว่าคุณเพิ่มแผนกทรัพยากรบุคคลขนาดใหญ่เพียงใดอาจแสดงถึงต้นทุนที่สำคัญสำหรับธุรกิจของคุณ